1月14日，杭州市園林綠化股份有限公司2017年度工作總結(jié)會議在公司會議室舉行。董事長吳光洪、總裁張炎良等高層領(lǐng)導(dǎo)，各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和2017年年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要地對部門上一年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，在陳述成績的同時，對存在的問題和不足也進(jìn)行了剖析，同時對2018年的工作提出了思路。
在聽取了各部門及子公司的總結(jié)匯報后，總裁張炎良做了熱情洋溢的發(fā)言。他說，市場競爭日趨激烈，在董事長吳光洪的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2017年公司平穩(wěn)度過，成績有目共睹。特別是針對優(yōu)質(zhì)工程項目所獲榮譽和員工職稱申報工作，張炎良給予了充分肯定。比如，公司參與建設(shè)的杭州三堡排澇工程項目獲得中國建設(shè)工程“魯班獎”，新塘路綜合整治工程景觀綠化Ⅰ標(biāo)段等六個項目獲得省、市“優(yōu)秀園林綠化工程金獎”等；職稱申報通過率再創(chuàng)新高，整體通過率達(dá)97%。在肯定成績的同時，張炎良也指出了目前公司存在的不足，提出在2018年公司要著重加強組織架構(gòu)優(yōu)化、完善制度體系、促進(jìn)人才梯隊培養(yǎng)等方面的工作，強內(nèi)控、強營銷、強平臺，滿懷信心，迎接挑戰(zhàn)，爭取再創(chuàng)佳績。
最后，董事長吳光洪對在座的中高層管理人員提出了要求：希望大家能進(jìn)一步樹立主人翁意識、團隊意識、市場意識、危機意識、信心意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，一切以“有利于公司發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，團結(jié)一致，砥礪前行，大家一起努力，攜手掀開杭州園林新的篇章。
工作總結(jié)會議現(xiàn)場
董事長吳光洪在會上提出要求
總裁張炎良在會上發(fā)言
